【项目特辑】高效联动 统筹推进项目建设

近期，天气炎热，处于一线的项目管理人员及工人们战高温、斗酷暑，顶住烈日“烤”验，抢抓施工的“黄金”时期，紧盯目标任务，狠抓施工生产，全力推进项目建设，瞄准目标冲产值，全力以赴促生产。

除却这些奋斗在一线的工人兄弟们，还有顶着严寒酷暑几乎跑遍各大建材销售，无数次穿梭于项目跟供货商之间的采购员们，你总说，别的都能等，但项目工期等不了，正是因为有你们的坚守，在灯火下的奋战，才使项目攻坚奠定了坚实的基础。

施工现场

该项目位于兴平市，主要建设包括井硂浇筑、拖管、定向钻钻进、给排水、管道回填等。

自开工以来，项目部严格落实公司的决策部署，精心组织施工，细化施工计划，严把施工安全、质量关，每天召开早班会，每周召开碰头会，协调处置现场遇到的问题，切实做实做细各项工作，确保项目有序推进。面对不同单体同时施工的挑战，项目部合理调配人、材、机，加强与各施工小组的沟通协调，密切配合，确保施工有序高效。

施工中，项目部严格执行公司项目管理模式。全面加强项目过程资料收集、整理工作，严格把控项目成本。同时，高度重视工期履约，紧盯各工作节点，及时梳理排查，加强项目工期履约资料的收集、确认，按照工期要求狠抓施工进度，全力推进项目建设。

施工现场

公司总经理亲赴兴平市供水项目指导工作，详细听取了项目的整体进展情况以及询问了项目推进过程中遇到的困难及问题，同时肯定了项目管理团队的工作跟工人兄弟们的辛勤付出，并指导部署下一步工作。项目经理承诺：“接下来，项目部将严格按照公司有关工作要求，科学安排施工，强化项目管理，狠抓安全生产，严控工程质量，坚持做到全过程管理和精细化管理。紧盯安全生产，落实技术交底，提升施工质量有序高效推进施工建设，确保项目按时保质交付。”